Hoewel het managen van projecten kennisintensief is, krijgt kennismanagement niet vanzelfsprekend veel aandacht binnen projectmanagement. Steeds meer studies en practices tonen aan dat kennismanagement een belangrijke bijdrage kan leveren aan projectsucces. Dit eerste Nederlandse boek over kennismanagement binnen projecten beschrijft de belangrijkste aspecten van kennismanagement als kennis, kennisdragers, kennisprocessen en hulpmiddelen voor kennismanagement. De eerste drie hoofdstukken bieden tal van praktische hulpmiddelen voor projectmanagers, terwijl het tweede deel van het boek zich specifiek richt op de rol van functionarissen die projectmanagers bijstaan op het gebied van kennismanagement. Ook worden tal van voorbeelden geboden om kennismanagement in te bedden in bestaande benaderingen zoals IPMA en NCB. We staan vervolgens stil bij de rol van het Project Management Office (PMO) en leren binnen en van projecten. Tenslotte bieden we handreikingen voor ´Rijnlands projectmanagement´. Na het lezen van dit boek heb je voldoende inzicht in de basis van kennismanagement en kun je kennismanagement praktisch en eenvoudig inbouwen in projectmanagement. Projectsucces komt nog dichterbij!