Zodra de prestaties tegenvallen, vallen organisaties terug op de vertrouwde drie-eenheid `Strategy-Structures-Systems . Dat betekent meer regels en een scherpere taakverdeling. Maar wat gebeurt er? Medewerkers raken vervreemd, gedemotiveerd en werken minder goed samen. Langzaam raakt uit beeld waar de organisatie het eigenlijk voor doet. Daar zit het probleem én de oplossing, volgens Michiel Ykema. Doelbewust organiseren gaat uit van `Purpose-Process- People . Als manager begin je vanuit een gedeeld besef van de bestaansreden van het bedrijf en de kernwaarden. Medewerkers kunnen dan, met jouw begeleiding, teams vormen waarin zij zelf samenwerken. Wie actief managet met deze Communities of Purpose als leidend principe, bouwt aan een doelbewuste organisatie. Ykema geeft je met dit boek de tools om je werk als manager makkelijker te maken, je medewerkers enthousiaster te maken en veranderingen sneller te realiseren.