Competentiemanagement is 'in'. Er wordt veel over geschreven en nog meer over gesproken. In de praktijk is er nogal wat spraakverwarring over het onderwerp. In dit boek beschrijven de auteurs, die beiden kunnen bogen op ervaring in tientallen projecten, een concrete aanpak die zij zelf hebben ontwikkeld in hun eigen adviespraktijk. Het is een aanpak die in de praktijk blijkt aan te slaan.
Dat wil niet zeggen dat hij in alle situaties kritiekloos moet worden toegepast. Elke situatie is anders en vergt een unieke benadering. Aspecten als strategische oriëntatie, inhoudelijke consistentie van het competentiemodel, het creëren van draagvlak (communicatie) en een goede borging blijken wel overal belangrijke voorwaarden te zijn voor een succesvolle toepassing. Hieraan dient bij het ontwikkelen en invoeren van competentiemanagement dan ook voldoende aandacht te worden geschonken.