Managers voelen zich soms hopeloos verloren bij het aansturen van een verandering in een professionele organisatie.
Veel modellen en technieken laten hen hierbij in de kou staan. In Hoe krijg je professionals in beweging? stelt Cevat dat de meest gangbare interpretatie van de bekende managementtheoriën geen recht doen aan de capaciteiten van professionals en aan de gezagsverhoudingen in de professionele organisatie. De manager kan in een professionele organisatie veel meer bereiken door minder te plannen en minder te regelen.
Naast een theoretische uiteenzetting bevat het boek een groot aantal eye-openers uit de praktijk en handige aanbevelingen voor het formuleren van een missie, een visie en haalbare doelen.
Voorbeelden en checklists begeleiden de manager bij dit uitdagende proces. Verder bevat het een werkzame methode voor het bewaken van van de voortgang van de verandering.
De auteur biedt zowel de manager als de professional inzicht in verandermanagement in een organisatievorm die in de toekomst meer en meer de overhand zal krijgen.