Dit zeer originele managementboek bestaat uit twee delen. Het eerste en meest omvangrijke deel is een managementroman met een zeer actuele problematiek: hoe kunnen ondernemers en managers de financiële en andere resultaten verbeteren en tegelijkertijd de motivatie, betrokkenheid en creativiteit van medewerkers verhogen?
Het is een verhaal dat vlot leest en uitnodigt om in één ruk uit te lezen. Het boek is gebaseerd op het Zenit Model, een methode die de afgelopen jaren reeds haar effectiviteit heeft bewezen bij multinationale bedrijven, KMO’s en overheidsorganisaties.
Voor de belangrijkste scènes heeft de auteur zich laten inspireren door eigen ervaringen bij de meest uiteenlopende opdrachten (begeleiding van veranderingsprojecten, verzorgen van workshops, persoonlijke coaching, ...).
Het tweede gedeelte is een ‘toolkit’, met praktisch advies om de methode toe te passen. Om de samenwerking te veranderen en hierdoor ook de resultaten te verbeteren, wordt de lezer aangemoedigd om met zijn medewerkers concrete afspraken te maken rond zes thema’s.
In het boek vindt de lezer hiervoor bruikbare tips en checklists.