Managen is net jongleren. Een jongleur moet meerdere ballen in de lucht zien te houden, terwijl er van alle kanten nieuwe ballen op hem afkomen. Zo is het ook met een manager die moet zorgen dat hij de grip op zijn projecten niet per ongeluk verliest, terwijl hij ondertussen open moet staan voor nieuwe projecten. Het managen van meervoudige projecten beschrijft hoe u al die verschillende projecten tot een goed einde brengt. Het boek verschaft u de organisatorische vaardigheden en managementstrategieën die u als manager nodig hebt om met meervoudige projecten, rollen en verantwoordelijkheden om te gaan - en de resultaten te behalen die u wilt bereiken. Het managen van meervoudige projecten put uit vaardigheden voor tijdmanagement, opdrachtrealisatie, organisatiepsychologie en andere gebieden. U krijgt een in de praktijk bewezen systeem waarmee u concurrerende projecten gemakkelijk kunt managen. De volgende onderwerpen worden besproken: Tactieken voor het managen van meervoudige projecten, de werkplek formaliseren, tijdmanagement, hoe brengt u overzicht aan?, checklists, prioriteiten, volgsystemen.