Trends in managementliteratuur
Hoe maak je als manager, organisatie-adviseur en wetenschapper een keuze uit het overstelpende aanbod van managementboeken die ieder jaar weer verschijnen?
Welke boeken horen deel uit te maken van de intellectuele en professionele bagage van iemand die serieus wil meepraten over management, strategie en organisatiekunde? En welke trends zijn daarbij belangrijk?
In deze Management Briefing bespreekt Kees Visser, op basis van een analyse van de 100 invloedrijkste managementboeken van dit moment, acht belangrijke hedendaagse managementtrends: kennismanagement, prestatiesturing, zelforganisatie, 360 -feedback, werken in teams, emotionele intelligentie, coaching, en het binden en boeien van mensen.
Deze trends worden ieder in een hoofdstuk uitgewerkt, waarbij de belangrijkste boeken aan de orde komen.
Drs. Kees Visser studeerde bedrijfskunde aan de RijksUniversiteit Groningen en is mede-oprichter van het blad Manager & Literatuur.
Welke boeken horen deel uit te maken van de intellectuele en professionele bagage van iemand die serieus wil meepraten over management, strategie en organisatiekunde? En welke trends zijn daarbij belangrijk?
In deze Management Briefing bespreekt Kees Visser, op basis van een analyse van de 100 invloedrijkste managementboeken van dit moment, acht belangrijke hedendaagse managementtrends: kennismanagement, prestatiesturing, zelforganisatie, 360 -feedback, werken in teams, emotionele intelligentie, coaching, en het binden en boeien van mensen.
Deze trends worden ieder in een hoofdstuk uitgewerkt, waarbij de belangrijkste boeken aan de orde komen.
Drs. Kees Visser studeerde bedrijfskunde aan de RijksUniversiteit Groningen en is mede-oprichter van het blad Manager & Literatuur.
Auteur | | Kees Visser |
Taal | | Nederlands |
Type | | Paperback |
Categorie | | Managementboeken |