Dit is de uiterst gebruikersvriendelijke handleiding voor de kunst van management, door Andrew S. Grove, de succesvolle president-directeur van Intel, 's werelds grootste fabrikant van computerchips. Grove's schijnbaar simpele en no-nonsense management - technieken zijn nuttig voor zowel verkoopleiders, accountant, adviseurs, directeuren, docenten - kortom voor iedereen die tot taak heeft om een groep mensen iets van waarde te laten produceren. Met behulp van de innoverende technieken waarmee Intel een van de meest succesvolle bedrijven ter wereld is geworden, leert grove:

Welke technieken en criteria je kunt" gebruiken om zelfs werving en selectie even precies en meetbaar uit te voeren als productieprocessen

Hoe je medewerkers deel uitmaken van een zeer productief team

Hoe je dat team kunt motiveren om steeds weer topprestaties te leveren

De elegante concepten, de analogieën met sport en de praktische aanpak, maken Hoog. rendement management een krachtig boekje dat de manier waarop wij werken kan veranderen. Grove legt de basis van productie zelfs uit aan de hand van het klaarmaken van een ontbijtje. Hij houdt het simpel, maar zijn ideeën en methoden zijn bewezen goed.

Andrew S. Grove emigreerde in 1956 van Hongarije naar de VS. Hij was mede-oprichter van Intel en is sinds 1987 presidentdirecteur. Daarnaast doceert bij aan Stanford University Business School. Eerder verscheen bij Academic Service, van Andy Paranoia loont.