Denkt u te weten wat mensen motiveert en hoe u hen moet leidinggeven? Wees niet te zeker van uw zaak. Wist u dat: tevreden werknemers nog geen productieve werknemers hoeven te zijn? Goede leiders gemaakt worden door goede volgelingen? Charisma te leren is? Niet iedereen uit is op een baan met uitdaging? Conflicten ook goed kunnen zijn? Deze waarheden vindt u, samen met nog tientallen andere, in een uniek boek dat de feiten uit meer dan 25.000 onderzoeken presenteert en u vertelt wat. wel en niet werkt bij het managen van mensen. In dit toegankelijke boek zet managementexpert Stephen R Robbins het mes in alle overwoekerende strategieën en methoden, om zo de wortels van belangrijke probleemgebieden bloot te leggen waarmee managers te maken hebben: werving en selectie, leiderschap, communicatie, teambuilding, conflictbeheersing, taakontwerp, prestatiebeoordeling en omgaan met veranderingen. Het managen van mensen is een onmisbaar hulpmiddel voor management op alle niveaus en voor aankomend managers. Het boek bestaat uit 63 korte hoofdstukken of waarheden. In elk hoofdstuk vindt u concrete tips en suggesties om uw effectiviteit als manager te verbeteren. De onderwerpen staan los van elkaar en de hoofdstukken kunnen in elke gewenste volgorde gelezen worden. Dit boek zit van begin tot eind vol wijze raadgevingen en technieken waarbij managers nog baat zullen vinden als de nieuwste managementrages allang weer in de vergetelheid zijn geraakt.