Binnen organisaties wordt onderling veel gevochten. Niet fysiek, maar verbaal. De meeste mensen hebben echter geen inzicht in hun eigen persoonlijke kracht en de manier waarop ze die constructief en efficiënt kunnen inzetten in hun contact met anderen. Met andere woorden: ze weten niet hoe ze op een respectvolle wijze met anderen kunnen vechten. Daardoor raken in veel organisaties 'gewond' en 'beschadigd'.

Door vanuit de vechtkunsten te kijken naar menselijke relaties en interacties, en de principes te hanteren die binnen de vechtkunsten gelden, kunt u leren hoe u op een goede manier kunt vechten. Als u als manager inzicht hebt in (het inzetten van) uw eigen kracht, heeft u de positie en de mogelijkheden om de potentie die bij uw medewerkers aanwezig is, te activeren en aan te wenden ten gunste van de gehele organisaties.

U kunt uw medewerkers omvormen tot weerbare, pro-actieve en communicatieve medewerkers die met elkaar een gezonde, open, volwassen organisatiecultuur creëren en die dankzij een heldere strategie hun targets halen. De manager die zijn eigen kracht kent, kan de kracht in zijn organisatie optimaal benutten, en levert daarmee een belangrijke bijdrage aan meer efficiëntie en betere (bedrijfs)resultaten.