Hoe maak ik het INK-managementmodel werkzaam in mijn organisatie? Hoe bereik ik resultaten en welke aanpak kies ik dan? Dit is de kern van Werken met het INK-managementmodel, over hét instrument om uw organisatie te analyseren. Maar de manier waarop u met dit instrument aan de slag gaat, is doorslaggevend voor het succes.

Het INK-managementmodel is een schijnbaar simpel en haast vanzelfsprekend model om organisaties te 'doorschouwen'. Het heeft zijn bruikbaarheid bewezen en wordt inmiddels breed toegepast in het bedrijfsleven en (semi-)overheidsinstellingen. Maatgevend als hét referentiekader voor Total Quality Management en Business Excellence.

Werken met het INK-managementmodel biedt u een handreiking om het model ook in uw organisatie toe te passen. Met checklists en praktijkvoorbeelden kunt u stap voor stap zien hoe de uitvoering en analyse volgens het INK-managementmodel dienen te gebeuren. Daarnaast krijgt u antwoord op de vraag hoe het model in grote en kleine organisaties als gemeenschappelijk referentiekader voor verbetering kan worden gebruikt.