Hoe blijf jij als werkgever interessant voor je medewerkers? Wat kan je doen om goede medewerkers te vinden, aan je te binden en ze te boeien? In de huidige krappe arbeidsmarkt is het aantrekken van talent misschien wel de grootste uitdaging van de HR-manager. Het is daarom belangrijk dat je goed voor je medewerkers zorgt, hen inspireert en in staat stelt het beste uit zichzelf te halen. Hoe je dit vormgeeft, lees je in dit boek. De 10 stappen in dit boek helpen je met de implementatie van modern performance management. Dries leert je op een praktische en pragmatische manier hoe je ervoor zorgt dat je medewerkers: betrokken zijn zich kunnen ontwikkelen, waardoor ze het beste uit zichzelf halen zich gezien voelen en merken dat ze serieus worden genomen meer impact kunnen maken Met modern performance management kun je ook inspelen op ontwikkelingen als zelforganiserende teams, agile-benadering van projecten, jobcrafting en het nieuwe werken. Ga direct aan de slag en implementeer een impactvolle verandering aan de infrastructuur van jouw onderneming. Voor je het weet heb je jouw processen weer op orde! OVER DE AUTEUR: Dries Vinke is consultant op het gebied van performance management. Zijn bedrijf Inkrease is reseller van het programma Trakstar. Met dit instrument implementeert hij modern performance management bij ondernemingen.