Projectmanagers spelen een cruciale rol in de talrijke transities die nodig zijn om de Nederlandse bedrijven, instellingen en samenleving klaar te maken voor de 21e eeuw. Dit is de opdracht voor de 'projectmanager na vandaag'. Succesvolle projectmanagers moeten nieuwe competenties ontwikkelen om zich voor te bereiden op deze opdracht.
John Hermarij en Michiel Louweret beschrijven zeven trends die verstrekkende invloed hebben op de rol van projectmanagers. Zij analyseren de invloed van deze trends en brengen zeven nieuwe competenties in beeld waarmee 'projectmanagers na vandaag' waarde kunnen blijven leveren: aandacht globaliseren, betrekkingen harmoniseren, strategisch scherpstellen, ethisch beïnvloeden, pragmatisch standaardiseren, stress balanceren en iteratief excelleren.
Effectieve organisaties creëren een gezonde voedingsbodem voor de ontwikkeling van deze competenties. Deze organisaties vinden de balans tussen autonomie, gezamenlijkheid, discipline en vernieuwingszin. In het laatste deel van het boek beschrijven de auteurs waaruit deze voedingsbodem bestaat en hoe organisaties het succes van hun projecten kunnen beïnvloeden en omgekeerd.