Dé gids voor de (beginnende) verandermanager én voor bedrijven die verwachten een veranderproces in te gaan. Een gekozen eigen systematiek, adviezen en praktijkvoorbeelden geven het nodige inzicht.

Wat doet nu eigenlijk een verandermanager? Wat komt er bij kijken en hoe gaat hij te werk? Welke stappen moeten gezet worden? Maar nog belangrijker; wat moet voorkomen worden? Dit boekje vormt zowel een leidraad voor de (beginnende) verandermanager als voor bedrijven die aan de vooravond staan van veranderingen. Want wat zoekt een bedrijf in een verandermanager, wat mag en kan het bedrijf verwachten en welke persoon gaat die rol vervullen? De auteur neemt je mee in de wereld van verandermanagement aan de hand van advies en praktijkvoorbeelden. Na het lezen weet je wat je kunt verwachten als verandermanager. Het inhurende bedrijf kan dit als leidraad gebruiken als besloten wordt een verandermanager in te zetten.