Elke bedrijfsleider ervaart de nood aan goed overleg met de vakbond binnen zijn bedrijf. Het is de basis voor een breed draagvlak voor zijn beleid. Maar vaak lijken scheef gegroeide situaties zo diep geworteld dat de dialoog moeilijk lijkt.

Maar dit boek biedt daarvoor de oplossing. Het is een managementboek voor de bedrijfsleider die het ondernemingsoverleg wil bijsturen.

Eerst krijgt hij de nodige kennis om een beter inzicht te krijgen op hoe het sociaal overleg in elkaar zit. Daarna stelt de auteur een sociale strategie voor om stenen te verleggen in de sociale relaties in een organisatie. En tot slot worden er tientallen tips aangereikt om uit netelige situaties te geraken.