Hoe kom je als bedrijf tot relevante vernieuwing en innovatie? Dit boek biedt een inspirerende en no-nonsense aanpak om grip te krijgen op de onzekerheden van de toekomst. Zo weet je wat belangrijk is voor jouw organisatie, kun je de juiste competenties inzetten en kun je betere beslissingen nemen.

Overheden en bedrijven worstelen met grote toekomstvraagstukken. Ze zullen zich aan moeten passen aan de snel en continu veranderende omgeving. Adaptief vermogen is cruciaal in
de tijd waarin we leven.

Het is onmogelijk om in de toekomst te kijken. De toekomst begint bij niet-weten. Dat maakt niet alleen onzeker, maar zorgt er ook voor dat je beslissingen uitstelt of niet neemt. Of beslissingen neemt op basis van onvoldoende informatie.

Return on Learning (ROL) bouwt aan het vermogen om te denken en handelen vanuit de lange termijn. Het geeft zicht op de achtergronden, aannames en mogelijke kansen op vernieuwing. ROL stuurt op het bereiken van hoge leercurves op domeinen die essentieel zijn voor de toekomst. Dit in tegenstelling tot Return on Investment (ROI), dat kortetermijndenken en -handelen versterkt.

Door naast ROI ook ROL als waarde te hanteren, zorg je voor een ijkpunt voor langetermijndenken en -handelen. Zo krijg je grip op de toekomst.