TGI is in de jaren zeventig in Nederland en Vlaanderen bekend geworden als een methode voor het werken met groepen, waarin ‘levend leren’ samengaat met persoonlijke ontwikkeling. Sindsdien is TGI ontwikkeld tot een veelzijdig concept voor het analyseren en sturen van processen bij individuen, teams en organisaties.

De discussies die geleid hebben tot verdieping en differentiatie, zijn voor het Nederlandstalige publiek niet steeds gemakkelijk te volgen geweest, omdat de meeste publicaties in het Duits waren. Met de vertaling van de essentiële bijdragen uit het Duitse handboek is de Nederlandstalige lezer in staat zijn kennis van en kijk op TGI te verdiepen, te nuanceren of bij te stellen. Dertig auteurs behandelen elk vanuit hun eigen discipline in korte hoofdstukken de achtergrond, ontwikkelingen en verschillen in opvatting van de belangrijkste begrippen van het concept. Aldus ontstaat een goed inzicht in de fascinerende complexiteit van TGI.

Dit boek is op vele manieren te lezen: als naslagwerk, als theorieboek en als leerboek. Het is een ideaal leesboek voor mensen die weinig tijd hebben, want, zoals Ruth Cohn, de ‘ontdekker’ van TGI, zei: ‘We hebben weinig tijd, laten we ons dus niet haasten.’

De samenstellers, auteurs en vertalers zijn door het internationale Ruth Cohn Instituut gekwalificeerde TGI-opleiders.