Gewoon leven. Dat willen we allemaal. Maar voor veel van onze cliënten is 'gewoon leven' verre van vanzelfsprekend. In dit boek leest u hoe wij het gewone leven van cliënten zoveel mogelijk proberen te herstellen. Hoe wij zo gewoon mogelijk omgaan met mensen die anders zijn.

In 2004 bracht ASVZ ook al een boek uit over het behandelmodel Triple-C en de VIC (Very Intensive Care) Workhomes: De kracht van de eenvoud. De essentie van die eenvoud beschrijven, is niet eenvoudig. Nog moeilijker is het om die eenvoud als leidend principe toe te passen in de omgang met cliënten, hun ouders, begeleiders, teamleiders, orthopedagogen en artsen. En toch is dat precies wat we al twintig jaar proberen. Deze jarenlange, niet aflatende inzet van cliënten, ouders en vele mede- werkers, vormt de basis voor wat hier voor u ligt.

We zijn blij met de resultaten die we tot nu toe bereikt hebben, maar hier past ook terughoudendheid. We zullen steeds de balans moeten vinden tussen de individuele belangen van onze cliënten en onze maatschappelijke verantwoordelijkheid. Tussen weloverwogen risico's aangaan en risico's vermijden. Risico's die maatschappelijke schade kunnen veroorzaken zijn ontoelaatbaar.

Triple-C is geen toverformule of wondermiddel. Het is een ondersteunend behandelmodel dat we in de afgelopen twee decennia hebben ontwikkeld, bijgesteld en uitgebreid. Soms op basis van succes ervaringen. Maar we zijn ook met vallen en opstaan wijzer geworden.

Wijzer, omdat we weten dat 'een beetje Triple-C niet werkt. Triple-C werkt alleen in een organisatie waarin iedereen - van de bestuurders tot de begeleiders- achter de werkwijze staat. Een organisatie waarin regels niet de boventoon voeren, maar waarin mensen anders denken over wat onze cliënten nodig hebben, anders kijken naar probleemgedrag en dat in anders doen kunnen vertalen.