Hoewel veranderen tegenwoordig voor alle organisaties aan de orde van de dag is, maken de meeste organisaties er niet voldoende tijd voor vrij; ze doen het er ‘even’ bij. Gewoon naast hun dagelijkse werk. Dit is vragen om frustratie, ontevredenheid en een verandering die weinig succes sorteert.
Daarom ontwikkelden wij het verandermanagementmodel dat de basis is voor ons boek ‘Succesvol veranderen – Verandermanagement voor opdrachtgevers’: een praktisch boek vol tips en checklists bedoeld voor opdrachtgevers die met een verandertraject aan de slag gaan. De opdrachtgever is immers de belangrijkste factor voor het slagen van veranderingen in een organisatie.
Met dit boek willen wij opdrachtgevers inspireren om op de juiste manier leiding te geven aan voorspelbare projecten en succesvolle veranderingen.