Dit boek is onderdeel van de Lean opleiding. Deze opleiding is een praktijkopleiding. Het doel van de opleiding is om de cursisten aan de slag te laten gaan met verbeterprojecten in de praktijk. Lean is een krachtige verbetermethodiek die toepasbaar is op nagenoeg alle processen. Op basis van gezond verstand identificeert u verspillingen in processen en krijgt u handvatten om deze verspillingen structureel weg te werken.


In het eerste deel wordt de herkomst en achtergrond van Lean behandeld. In hoofdstuk 1 gaat het specifiek over de herkomst van Lean. In hoofdstuk 2 komt de relatie met Six Sigma en Theory of Constraints aan de orde. In hoofdstuk 3 worden de 5 principes van Womack besproken en uitgelegd.


In het tweede deel komen de verschillende Lean tools aan bod. Het inzetten en het toepassen van de tools om verspillingen te elimineren of te beperken wordt in dit deel nader uiteengezet.


In het derde deel worden Lean filosofie, principes en tools samen gebracht in een Lean aanpak voor procesproblemen van verschillende complexiteit. We leren u proces verbeteren met Lean. Standup's, Kaizen events en een Lean projectaanpak worden hier uitgebreid uitgelegd en besproken. Tevens is er aandacht voor Change management.


In het vierde deel wordt Lean als Management filosofie behandeld. Hierin leren we nog meer van hoe Toyota de Lean filosofie en principes gebruikt om beter te managen.


Na afloop van de Lean opleiding bent u in staat om de verspillingen binnen organisaties te herkennen, heeft u het gereedschap en de kennis om deze verspillingen aan te pakken en realiseert u zich dan een cultuur van continu verbeteren meer vraagt dat de implementatie van de Lean tools. Maar belangrijker is dat u net zo enthousiast wordt als wij: proces verbeteren is leuk werk.