Een boek voor beslissers.Als iedere medewerker in een organisatie leert, is die organisatie dan een lerende organisatie? Leert ieder mens niet continu? Zitten managers wel op het goede spoor als ze een lerende organisatie willen neerzetten? Moet elke medewerker perséiets leren? Of kan de organisatie als geheel leren beter te functioneren?In dit boek neemt organisatieontwikkelaar en academiebouwer Cees Hoogendijk, bijgestaan door meesters in ontwikkeling, beslissers mee in dewereld van duurzame organisatieontwikkeling. Dekernvraag `Hoe organiseren wij onze leerprocessen ten faveure van het collectief presteren? wordtvanuit verschillende standpunten belicht en krijgt een zowel prikkelend als bevredigend antwoord.Alles draait om het inzicht dat `de opleidingsfunctie in een organisatie kan en moet doorgroeien totkrachtbron van integraal leren en ontwikkelen. Op die weg is de corporate university slechts een tussenstation Krachtbron van een Lerende Organisatie is een must voor beslissers in organisaties, profit en socialprofit, en bedoeld om op de strategische agendagezet te worden.