Hoe doe je dat, een organisatie veranderen? Aan de hand van zeven wetten van transitie krijgt de lezer inzicht in veranderlijkheid en veranderbaarheid, in nut en noodzaak van leiderschap, zingeving en communicatie. Maar ook dat veranderen geen zuiver rationeel proces is en dat fouten maken, toeval, wikken en wegen en uitvlooien en aanklooien minstens zo belangrijk zijn.

Dit boek is een krachtig pleidooi voor de Hollandse School van Veranderen. Het parool bij het ontwerpen, richting geven en organiseren van veranderingen in organisaties is ‘gewoon dóen’: mensgericht, pragmatisch, nuchter, onconventioneel en – last but not least – met veel humor.