Psychologen, therapeuten, werkers in de gezondheidszorg, penitaire inrichtingen en de reclassering, maar ook in het onderwijs en de kerk hebben gemeen dat ze werken aan de verandering en groei van mensen. Zij allen delen de ervaring dat verandering een weerbarstig thema is.

Miller en Rollnick ontwikkelden Motiverende gespreksvoering om betere resultaten te verkrijgen op een terrein waar verandering niet eenvoudig is: de verslavingszorg. Motiverende gespreksvoering is een op interactie gerichte gespreksmethode, waarvan inmiddels is aangetoond dat ze zeer succesvol is. De afgelopen tien jaar heeft deze nieuwe methode stormachtig haar intrede gedaan op tal van werkvelden. Veel hulpverleners zijn inmiddels sterk beinvloed door het baanbrekende cwerk van Miller en Rollink.

Motiverende gespreksvoering heeft dew respectvolle bejegenong van cliënten - in de lijn vna Carl rogers - als basis. Ze is vernieuwend omdat de gespreksmethode van Miller en Rollink nadrukkelijk wel directief is, namelijk bewust gericht op verandering. De motivering van cliënten en het verminderen van weerstand zijn centrale thema's. Motivatie en weerstand zien Miller en Rollink niet zozeer als eigenschappen van de cliënt, maar als een afgeleide van de ineractie tussen clint en hulpvelener. Dat geeft extra mogelijkheden om cliënten zo te begeleiden dat ze overtuigd kiezen voor verandering en erop vertrouwen dat ze daadwerkelijk zullen veranderen.

Met het verschijnen van deze Nederlandse vertaling hebben Nederlandse hulpverleners een methode in handen om hun kennis en vaardigheden aan te scherpen en mensen te helpen bij hun verlangen om gedrag en gewoonten te veranderen.