IT Management voor het HBO Organisatie

In dit tweede deel van de reeks wordt ingegaan op wat voor de IT Manager belangrijk is te weten inzake organisaties en de daarbijbehorende kenmerken.
In dit deel vinden we onder meer uitleg van begrippen zoals organisatiecultuur, visie, missie, beleid en informatie over organisatievormen:

- organisatieoverzicht;
- stakeholders;
- organisatiedoelen & betekenis;
- missie & visie;
- strategie;
- beleid;
- organisatievormen;
- ketenvormen;
- verantwoorden;
- gedrag & cultuur;
- continueren;
- innoveren;
- waardeketenmodel (Michael Porter);
- situationeel leiderschap (Paul Hersey);
- leiderschapstijlen (Robert E. Quinn);
- culturele typologie (Geert Hofstede);
- organisatieconfiguraties (Henry Mintzberg);
- organisatieontwikkeling (Larry Greiner);
- product-marktcombinaties (Igor Ansoff);
- marktgroei en marktaandeel (BCG);
- adoptiecurve (Everett Rogers);
- product life cycle (Raymond Vernon);
- verbanden plc-bcg-adoptiecurve.