Stop down management
Vroeger werkt vandaag al niet meer!
De jongeren van nu en de jeugd van de toekomst vormen het centrum van een quick response society waar iedereen en alles, 24/7, grenzeloos en drempelloos met elkaar verbonden is. De moderne, toekomstbestendige organisatie moet daarom lexibeler en veranderlijker zijn dan ooit.
Dat krijgen we niet meer voor elkaar in een klassieke functionele harkstructuur. Het roer moet om: anders organiseren, lenig, in cellen
(neuraal, agile, circulair). Met ‘we managers’ die in staat zijn mensen
te verbinden en ‘shecision makers’ die denken mét mensen in plaats van vóór mensen.
Een goede leider kan de tekenen van de tijd te lezen. Hij of zij is gevoelig voor de behoeften van de toekomst; een wereld waarin onze kinderen en kleinkinderen vooruit kunnen.
De jongeren van nu en de jeugd van de toekomst vormen het centrum van een quick response society waar iedereen en alles, 24/7, grenzeloos en drempelloos met elkaar verbonden is. De moderne, toekomstbestendige organisatie moet daarom lexibeler en veranderlijker zijn dan ooit.
Dat krijgen we niet meer voor elkaar in een klassieke functionele harkstructuur. Het roer moet om: anders organiseren, lenig, in cellen
(neuraal, agile, circulair). Met ‘we managers’ die in staat zijn mensen
te verbinden en ‘shecision makers’ die denken mét mensen in plaats van vóór mensen.
Een goede leider kan de tekenen van de tijd te lezen. Hij of zij is gevoelig voor de behoeften van de toekomst; een wereld waarin onze kinderen en kleinkinderen vooruit kunnen.
Auteur | | Paul J. van Loon |
Taal | | Nederlands |
Type | | Paperback |
Categorie | |