Het Polariteitenspel verbindt
HET POLARITEITENSPEL VERBINDT
Die ándere kant van je zelf brengt je in evenwicht
Auteur: Danny Warbout
Uitgever: Pirola, Schoorl
Illustraties: Ernst Carree, Montesquiou (Fr); Omslagontwerp: Thea Brouwer
Nederlandstalig / 162 pagina’s / december 2016
De inhoud van dit boek plaatst het denken en vooral de praktijk van persoonlijke- en organisatieontwikkeling in een nieuw perspectief. Bestaande inzichten, nog vaak geworteld in of-of denken, worden verrijkt en getransformeerd door een polaire en-en benadering. Juist het Polair denken en doen brengt het noodzakelijke evenwicht en voorkomt onnodige spanning, stress en teleurstelling zowel privé als op de werkvloer. En misschien wel het belangrijkste: Het rekent af met de heersende reactiviteit, die nog steeds op grote schaal wordt gevoed door de manier waarop onderwijs wordt gegeven en door managementstijlen, die over het algemeen te weinig ruimte laten voor persoonlijke ontwikkeling en creativiteit. Reactivitus is een ‘volksziekte’, die ervoor zorgt dat vele mensen en organisaties onvoldoende in hun kracht staan. Het is de hoogste tijd om deze negatieve spiraal om te buigen naar een nieuwe vorm van onderwijs en een HRM-aanpak, waarbij daadwerkelijk de human resources van het individu of van het team als natuurlijk fundament wordt gekozen. Vanuit deze basis en met respect voor de natuurlijke talenten van mensen mogen en kunnen competenties effectief worden aangeleerd. Het op dit thema ontwikkelde Polariteitenspel en dit boek versterken elkaar, maar kunnen ook afzonderlijk worden gebruikt. De afgelopen jaren hebben veel deelnemers, persoonlijk of in teamverband zowel in trainingen als tijdens coaching- en begeleidingsstrajecten, het positieve effect ondervonden van dit inzicht. Het genereert een nieuwe betekenis aan het bestaan van mens en organisatie. Confucius zei het al: Zorg dat je elke dag een beter mens wordt! Dit boek en Het Polariteitenspel helpen daarbij.
Tekst op de omslag van het boek:
Leef niet van wat de omgeving verwacht,
maar geniet van wie je wilt zijn!
Voor veel mensen lijkt deze uitspraak onbereikbaar. De impact van reactiviteit in de samenleving en dus ook in organisaties is enorm. Veel mensen genieten niet echt van het leven omdat ze het gevoel hebben geleefd te worden. Vanaf de kindertijd hebben ze de overtuiging dat hun eigenwaarde afhankelijk is van de mate waarin zij moeten voldoen aan de eisen van de omgeving. Op een enkele uitzondering na wordt al in het onderwijs reactiviteit aangemoedigd door kinderen te confronteren met eisen en verwachtingen. In veel organisaties wordt de reactiviteit nog eens bevestigd door de manier waarop leiding wordt gegeven en de structuur en cultuur waarvoor wordt gekozen. HRM weet tot nu toe hierop geen passend antwoord te geven. Integendeel, functie- en competentieprofielen, de POP’s, functionerings- en beoordelingsgesprekken leiden vooral tot risicomijdend en nog meer reactief gedrag. De prijs, die hiervoor wordt betaald is hoog. Veel mensen lijden dagelijks onder psychische druk met alle gevolgen van dien.
Denken in polariteiten is (r)evolutionair. Het betekent voortaan denken in ‘en-en’ in plaats van ‘of-of’. De keuze voor polair leiderschap betekent leidinggeven aan de eigen ontwikkeling en aan die van anderen. Polair denken en doen kan voor velen de oplossing zijn voor een noodzakelijk evenwicht zowel op persoonlijk vlak als in de onderlinge verhoudingen. Polair denken geeft rust en uitzicht op meer geluk. Je geniet van wie je wilt zijn. Polair leiderschap leidt bovendien tot grotere effectiviteit.
Iedereen wordt uitgedaagd: HRM-ers, trainers, coaches, docenten, loopbaanbegeleiders, leidinggevenden en medewerkers, om met deze nieuwe inzichten aan de slag te gaan. Dit boek en Het Polariteitenspel maken het mogelijk.
Zie voor volledige informatie: www.hetpolariteitenspel.nl
Danny Warbout is vanaf 1999 directeur-eigenaar van D’Artagnan Consultancy BV Den Helder, gespecialiseerd in training en coaching en is auteur van het boek ‘Topsport is HOOFDzaak’ (handboek mental coaching, 2008). Vanaf 2003 docent en co-trainer van Het Tiende Huis, Oranjewoud. Is bedenker en uitgever van Het Polariteitenspel en inspirator achter het polair leiderschap. Danny Warbout heeft meer dan 30 jaar ervaring in training en coaching en begon zijn loopbaan als Hoofd P&O in de gezondheidszorg. Daarnaast was hij jarenlang als parttime docent in Strategie en HRM-beleid verbonden aan de Hogeschool te Alkmaar.
Die ándere kant van je zelf brengt je in evenwicht
Auteur: Danny Warbout
Uitgever: Pirola, Schoorl
Illustraties: Ernst Carree, Montesquiou (Fr); Omslagontwerp: Thea Brouwer
Nederlandstalig / 162 pagina’s / december 2016
De inhoud van dit boek plaatst het denken en vooral de praktijk van persoonlijke- en organisatieontwikkeling in een nieuw perspectief. Bestaande inzichten, nog vaak geworteld in of-of denken, worden verrijkt en getransformeerd door een polaire en-en benadering. Juist het Polair denken en doen brengt het noodzakelijke evenwicht en voorkomt onnodige spanning, stress en teleurstelling zowel privé als op de werkvloer. En misschien wel het belangrijkste: Het rekent af met de heersende reactiviteit, die nog steeds op grote schaal wordt gevoed door de manier waarop onderwijs wordt gegeven en door managementstijlen, die over het algemeen te weinig ruimte laten voor persoonlijke ontwikkeling en creativiteit. Reactivitus is een ‘volksziekte’, die ervoor zorgt dat vele mensen en organisaties onvoldoende in hun kracht staan. Het is de hoogste tijd om deze negatieve spiraal om te buigen naar een nieuwe vorm van onderwijs en een HRM-aanpak, waarbij daadwerkelijk de human resources van het individu of van het team als natuurlijk fundament wordt gekozen. Vanuit deze basis en met respect voor de natuurlijke talenten van mensen mogen en kunnen competenties effectief worden aangeleerd. Het op dit thema ontwikkelde Polariteitenspel en dit boek versterken elkaar, maar kunnen ook afzonderlijk worden gebruikt. De afgelopen jaren hebben veel deelnemers, persoonlijk of in teamverband zowel in trainingen als tijdens coaching- en begeleidingsstrajecten, het positieve effect ondervonden van dit inzicht. Het genereert een nieuwe betekenis aan het bestaan van mens en organisatie. Confucius zei het al: Zorg dat je elke dag een beter mens wordt! Dit boek en Het Polariteitenspel helpen daarbij.
Tekst op de omslag van het boek:
Leef niet van wat de omgeving verwacht,
maar geniet van wie je wilt zijn!
Voor veel mensen lijkt deze uitspraak onbereikbaar. De impact van reactiviteit in de samenleving en dus ook in organisaties is enorm. Veel mensen genieten niet echt van het leven omdat ze het gevoel hebben geleefd te worden. Vanaf de kindertijd hebben ze de overtuiging dat hun eigenwaarde afhankelijk is van de mate waarin zij moeten voldoen aan de eisen van de omgeving. Op een enkele uitzondering na wordt al in het onderwijs reactiviteit aangemoedigd door kinderen te confronteren met eisen en verwachtingen. In veel organisaties wordt de reactiviteit nog eens bevestigd door de manier waarop leiding wordt gegeven en de structuur en cultuur waarvoor wordt gekozen. HRM weet tot nu toe hierop geen passend antwoord te geven. Integendeel, functie- en competentieprofielen, de POP’s, functionerings- en beoordelingsgesprekken leiden vooral tot risicomijdend en nog meer reactief gedrag. De prijs, die hiervoor wordt betaald is hoog. Veel mensen lijden dagelijks onder psychische druk met alle gevolgen van dien.
Denken in polariteiten is (r)evolutionair. Het betekent voortaan denken in ‘en-en’ in plaats van ‘of-of’. De keuze voor polair leiderschap betekent leidinggeven aan de eigen ontwikkeling en aan die van anderen. Polair denken en doen kan voor velen de oplossing zijn voor een noodzakelijk evenwicht zowel op persoonlijk vlak als in de onderlinge verhoudingen. Polair denken geeft rust en uitzicht op meer geluk. Je geniet van wie je wilt zijn. Polair leiderschap leidt bovendien tot grotere effectiviteit.
Iedereen wordt uitgedaagd: HRM-ers, trainers, coaches, docenten, loopbaanbegeleiders, leidinggevenden en medewerkers, om met deze nieuwe inzichten aan de slag te gaan. Dit boek en Het Polariteitenspel maken het mogelijk.
Zie voor volledige informatie: www.hetpolariteitenspel.nl
Danny Warbout is vanaf 1999 directeur-eigenaar van D’Artagnan Consultancy BV Den Helder, gespecialiseerd in training en coaching en is auteur van het boek ‘Topsport is HOOFDzaak’ (handboek mental coaching, 2008). Vanaf 2003 docent en co-trainer van Het Tiende Huis, Oranjewoud. Is bedenker en uitgever van Het Polariteitenspel en inspirator achter het polair leiderschap. Danny Warbout heeft meer dan 30 jaar ervaring in training en coaching en begon zijn loopbaan als Hoofd P&O in de gezondheidszorg. Daarnaast was hij jarenlang als parttime docent in Strategie en HRM-beleid verbonden aan de Hogeschool te Alkmaar.
| Auteur | | Danny Warbout |
| Taal | | Nederlands |
| Type | | Hardcover |
| Categorie | |
Kijk verder
