Het Generatiespel geeft leidinggevenden, medewerkers en personeelsfunctionarissen inzicht in de achtergronden en de perspectieven in de verschillende generaties toegespitst op hun werk.
In welke fase zit ik zelf? En van welke generatie zijn mijn collega´s? Hoe komt het toch dat ik geen leidinggevenden weet te vinden? Hoe kan ik de generatietheorieën gebruiken om medewerkers te motiveren? Welk loopbaanperspectief heb ik?
Met dit populair wetenschappelijk boek kan elke organisatie gebruik maken van een andere benadering van haar personeel. Gebruik maken van de achtergronden en de perspectieven van mensen is een middel en geen doel op zich om mensen te blijven inspireren en te motiveren. Gerda Hamann toont met dit boek aan dat werken met verschillende generaties een rijkdom is voor elke organisatie mits men de verschillen (h)erkend en benut bij de persoonlijke- en organisatieontwikkeling.
Gerda Hamann (1949) rondde haar studie economie summa cum laude af. In 1984 vestigde zij zich als zelfstandig management consultant en loopbaanadviseur. Eerder publiceerde zij onder meer met Paul van Agten Schoolleider Een vak apart en met Everdien Hamann Je eigen bedrijf.