Het Oplossingsgericht Model dat gepresenteerd wordt is uitermate bruikbaar voor iedereen die mensen en processen in organisaties begeleidt. Concreet worden hiermee bedoeld: bedrijfsleiders, managers, ondernemers, verantwoordelijken, consultants, enzoverder.

Maar het is ook een gids voor onderhandelaars, advocaten, diplomaten of leraars. In het boek worden zij omschreven met de algemene term 'cliënt': hij of zij die een oplossing voor een probleem zoekt. Als we verder spreken over cliënt kan je dat dus vrij vertalen als: individuele medewerker, team, afdeling, bedrijf als geheel enzovoort.



Het Oplossingsgericht Managementmodel is nuttig om intern (binnen een bedrijf, praktijk, school...) mee aan de slag te gaan, maar ook om met de buitenwereld (leveranciers, collega's-concurrenten, klanten, enzoverder) om te gaan. Oplossingsgericht Management werkt op elk hiërarchisch niveau. Met andere woorden, op welke positie je je ook ergens in een organisatie bevindt, je kan altijd de inzichten en de methodiek van Oplossingsgericht Management aanwenden.Het Oplossingsgericht Model kan zowel een gids zijn als het gaat om individuele contacten, als wanneer het gaat om teams of hele afdelingen die een relatie hebben met elkaar. In de verschillende hoofdstukken geven we voorbeelden over verschillende soorten relaties.



De lezer wordt uitgenodigd om telkens de 'vertaalslag' naar de eigen werksituatie te maken. Die inspanning zal niet enkel bijdragen tot de leesbaarheid van het boek maar ook - en vooral - er voor zorgen dat elke lezer zijn eigen oplossingsgericht management boek schrijft. Het boek is niet alleen geïllustreerd met tal van voorbeelden uit alle mogelijke situaties. Er worden ook een heleboel tips gegeven die de lezer kan gebruiken.