Een basisboek over management, leidinggeven en besluitvormingsprocessen.

Deel 2

Welke kennis en vaardigheden zijn onontbeerlijk voor de hedendaagse manager?

Wie vanuit een specialistische achergrond in een managementfuinctie terechtkomt, heeft behoefte aan gerichte informatie over praktische aspecten van management.

De Manager behandelt op samenhangende wijze die onderwerpen waarmee managers direct of indirect op hun werkplek worden geconfronteerd. Dit vareert van vaardigheden zoals leidinggeven, besluitvorming, conflicthanering n creativiteit tot kennisgebiedenals organisatiekunde, financiën, human resources management, strategie, marketing en informatievoorziening.

De Manager biedt praktische informatie. De praktische toepasbaarheid is dan ook steeds het uitgangspunt geweest bij het schrijven van dit zeer uitgebreide leer- en praktijkboek. Daarbij is niet alleen gebruikgemaakt van kennis die voorhanden is in de litgeratuur maar ook van ervaringen die zijn opgedaan met de concrete toepassing van die kennis. Nieuw in deze tweede druk is de index die het zoeken naar onderwerpen vergemaakelijkt. Op basis van vernieuwende inzichten binnen de vakgebieden is een aantal hoofdstukken grondig herzien.

De inhoud van De Manager bleek reeds zeer waardevol te zijn voor uiteenlopende vormen van managementonderwijs. De uitgave richt zich ook op (aankomend) managers in profit- en non-profitorganisaties, die hun kennis, inzicht en vaardigheden op het gebied van management en organizational behaviour willen verbreden, verdiepen en aanscherpen.