Makkelijker gezegd dan gedaan
De telefoon gaat om de haverklap, collega's stappen zomaar binnen en storen u in uw werkzaamheden, de inkomende mail vraagt te vaak om aandacht. Niet iedereen kan even goed omgaan met al die onrust. Het valt niet mee om overzicht over uw eigen werk te houden als er van alle kanten een beroep op u wordt gedaan. Wat heeft prioriteit en wat niet?
De auteur bespreekt nu eens niet de gebruikelijke tips en trucs van timemanagement, maar gaat vooral in op het managen van uw eigen gedrag. U wordt u bewust van uw eigen mechanismen om tegen te veel werk 'ja' te zeggen. en uiteindelijk 'nee' te doen.
Makkelijker gezegd dan gedaan! is een praktisch boek met een realistische case. Philip, de hoofdpersoon uit de case, werkt als archeoloog bij een gemeente. Hij krijgt veel verzoeken, vragen en opdrachten, en zegt telkens toe om zijn bijdrage te leveren. Maar in de praktijk krijgen collega's meestal niets, en in ieder geval niet op tijd. Door dit gedrag groeit de tegenzin bij collega's om hem erbij te betrekken. Philip bekijkt samen met een coach hoe hij zijn gedrag kan aanpakken.
In de loop van het boek leert u, net als Philip, uw doel te bereiken: u wordt onafhankelijker in uw werk en kunt prioriteiten stellen. Kortom, u wordt iemand met wie je afspraken kunt maken.
Patries Quant studeerde criminologie en Nederlands recht en werkte als docent, trainer en adviseur bij het Ministerie van Justitie. Sinds 1999 houdt zij zich bij Schouten & Nelissen bezig met leiderschap. Het viel haar op dat wij over het algemeen wel weten dat we prioriteiten moeten stellen en ook hoe dat moet, maar dat we het vervolgens toch niet doen!
De auteur bespreekt nu eens niet de gebruikelijke tips en trucs van timemanagement, maar gaat vooral in op het managen van uw eigen gedrag. U wordt u bewust van uw eigen mechanismen om tegen te veel werk 'ja' te zeggen. en uiteindelijk 'nee' te doen.
Makkelijker gezegd dan gedaan! is een praktisch boek met een realistische case. Philip, de hoofdpersoon uit de case, werkt als archeoloog bij een gemeente. Hij krijgt veel verzoeken, vragen en opdrachten, en zegt telkens toe om zijn bijdrage te leveren. Maar in de praktijk krijgen collega's meestal niets, en in ieder geval niet op tijd. Door dit gedrag groeit de tegenzin bij collega's om hem erbij te betrekken. Philip bekijkt samen met een coach hoe hij zijn gedrag kan aanpakken.
In de loop van het boek leert u, net als Philip, uw doel te bereiken: u wordt onafhankelijker in uw werk en kunt prioriteiten stellen. Kortom, u wordt iemand met wie je afspraken kunt maken.
Patries Quant studeerde criminologie en Nederlands recht en werkte als docent, trainer en adviseur bij het Ministerie van Justitie. Sinds 1999 houdt zij zich bij Schouten & Nelissen bezig met leiderschap. Het viel haar op dat wij over het algemeen wel weten dat we prioriteiten moeten stellen en ook hoe dat moet, maar dat we het vervolgens toch niet doen!
Auteur | | Patries Quant |
Taal | | Nederlands |
Type | | Paperback |
Categorie | | Managementboeken |