Het afgelopen decennium is het creëren van aandeelhouderswaarde steeds meer uitgegroeid tot de allesoverstijgende doelstelling van de onderneming. Maar hoe kan het dat onder het mom van het creëren van aandeelhouderswaarde zo veel aandeelhouderswaarde is vernietigd? Dit boek analyseert het overheersende strategische denken. Welke aannames vormen daarvan de kern? Waarom was dit denken lange tijd zo succesvol, maar is het dat nu niet meer?
Welke strategische wetten hebben we voor vanzelfsprekend aangenomen? In welk vaarwater zijn we terechtgekomen, nu sturen op aandeelhouderswaarde niet meer loont? Het is tijd een aantal lang aangenomen strategische axioma's ter discussie te stellen en te verwerpen.