HOE IN EEN ORGANISATIE BIIJVEND BUITENGEWONE DINGEN
GEDAAN TE KRIJGEN.

In 1987 werd in The Leadership Challenge het begrip leiden uitgewerkt en geplaatst tegenover managen. Bijna 5oo.ooo exemplaren later geldt het leiderschapsmodel van Kouzes en Posner nog steeds als leidraad. Bedrijven, overheidsinstellingen en de overheid zelf zijn echter enorm veranderd: zij hebben niet meer de gestructureerde, hiërarchische en op gezag gebaseerde vorm uit de tijd van de eerste versie van dit boek. Nu, meer dan tien jaar later, hebben Kouzes en Posner The Leadership Challenge volledig herzien en bijgewerkt om het aan deze verandering aan te passen en hun conclusies uit nog meer jaren van onderzoek erin te verwerken. In een tijd waarin men steeds meer inziet dat 'leiderschap iedereen aangaat', zullen mensen in organisaties deze bijgewerkte Nederlandse uitgave van het visionaire werk van Kouzes en Posner verwelkomen.

'Een baanbrekend onderzoek onder succesvolle leiders in de praktijk van alledag - mannen en vrouwen, jong en oud, in grote bedrijven en in eigen ondernemingen. De waarde van deze inspirerende voorbeelden wordt nog vergroot door het overtuigende inzicht en de praktijkervaringen die mensen de kracht geven hun eigen leiderschap te ontdekken en te koesteren!
-Rosabeth Moss Kanter, schrijfster van When Giants Leam to Dance en The Change Masters.