Twee managers ronden hun studie cum laude at; de een is buitengewoon succesvol, de ander totaal niet. Hoe komt dit? Hoe komt het dat zoveel grote bedrijven als PanAm, IBM en Philips ondanks hun overwicht aan kapitaal en talent toch in zwaar weer terecht komen? Hoe is het mogelijk dat beginnende bedrijven als Compaq en Microsoft in korte tijd zo succesvol kunnen zijn? Waarom stort een machtsblok als de Sovjet-Unie zo snel in, terwijl tot voor kort arme landen als Taiwan en Singapore pijlsnel ontwikkelen?

Dit soort vragen dwingt hedendaagse leiders tot nieuw denken. Kennelijk is er voor succesvol leiding geven meer nodig dan we op school geleerd hebben. Natuurlijk behouden de oude managementtechnieken hun waarde, maar bijna iedereen beseft tegenwoordig wel dat ze op zich niet meer voldoende zijn. De moderne manager is daarom op zoek naar diepere wijsheid en een nieuwe aanpak. De toenemende interesse voor bedrijfscultuur, zingeving, filosofie en ethiek onder de managers is het bewijs voor deze steeds intensere zoektocht. Dit boek kan de zoekende manager helpen. Het biedt zeker niet de steen der wijzen, de enige oplossing; die bestaat immers niet. Maar wel biedt het een schat aan inzichten en aanknopingspunten waarmee iedere manager een volkomen nieuwe stijl kan ontwikkelen. Een stijl die vruchten zal afwerpen tot ver in de 21e eeuw.

Synergie betekend letterlijk: samenwerking, Bedoeld wordt dan de samenwerking tussen krachten die elkaar versterken. Dit boek zal u helpen die krachten op te sporen en te benutten. Het zal u helpen een nieuwe daadkracht te ontwikkelen in uzelf en uw organisatie. Het zal u nieuwe mogelijkheden tonen om uw persoonlijke en zakelijke doelen te bereiken. En wat meer is: het zal u stimuleren om mee te bouwen aan een duurzame toekomst voor uw organisatie en de samenleving als geheel. En dit schenkt diepe voldoening tot in lengte van jaren.