Handboek voor ipma-certificatie
Projecten kunnen op zeer veel verschillende manieren worden aangepakt. De keuze hangt onder andere af van de branche, de aard van het project, de persoonlijke voorkeur van de projectmanager en de overige betrokkenen, en de door het bedrijf voorgeschreven methodes en procedures voor projectmanagement. Door hun specifieke aard stellen projecten verschillende eisen aan de toe te passen methodes. Een standaardaanpak voor alle projecten is, hoe aantrekkelijk dat ook lijkt, in de praktijk dan ook niet mogelijk.

Projectmanagement spoort de lezer daarom aan kritisch te zijn, keuzes te maken uit verschillende mogelijkheden, met oog voor het type project en de betrokken partijen en personen. Aan bod komen alle belangrijkste onderwerpen die voor de in Nederland afgenomen IPMA-examens vereist zijn. De onderwerpen zijn afgeleid van de Nederlandse Competence Baseline, de door IPMA Nederland vastgestelde Nederlandse standaard.

Dit boek is bedoeld voor iedereen die zich professioneel bezighoudt met projectmanagement en voor degenen die een IPMA-examen willen afleggen en zich willen laten certificeren.

Ir. E. Burnaby Lautier is directeur van Project Services Naarden en heeft zeer ruime ervaring als projectmanager en trainer. Hij is oprichter van het Project Certificatie Instituut, dat later is overgenomen door de CITO-groep. Ing. L.M. de Beer is senior projectmanager bij de Defensie Materieel Organisatie (DMO). Onder zijn begeleiding werd de DMO het eerste bedrijf in Nederland met projectmanagers op alle IPMA-niveaus (D t/m A).