In het bedrijfsleven wordt het belang van de inzet van de menselijke factor hoog aangeslagen. Human Resource Management (HRM) blijkt van doorslaggevend belang voor het succes van de business-strategie. Bovendien geldt het devies dat HRM `in de lijn´ moet en niet `in de staf´. Als gevolg hiervan krijgt een groeiend aantal managers in hun werk met HRM te maken.
Uit onderzoek onder deze managers komt naar voren dat zij over het algemeen een sympathiek maar fragmentarisch beeld van HRM hebben: een losse verzameling praktische instrumenten, zonder enige samenhang. Ook de relatie tussen HRM en andere functies binnen het bedrijf - zoals kwaliteits-management, strategisch management, logistiek en productie-management - blijft veelal in het vage.
Kansrijk kiezen is geschreven om mensen die in hun werk en managementpraktijk met HRM te maken hebben nieuwe perspectieven te bieden. De rode draad in dit boek is een analytisch, maar praktijk-gericht raamwerk, dat de verwarrende wereld van HRM ordent en laat zien welke keuzes er te maken zijn bij de inzet van mensen binnen de context van bedrijfsomgeving en strategie. Achter in het boek zijn twee checklists opgenomen die de lezer in staat stellen dit model op de eigen situatie toe te passen.
Dr. Erik H. Bax is universitair hoofddocent Strategisch Human Resource Management aan de faculteit Bedrijfskunde van de Rijksuniversiteit Groningen. Daarnaast adviseert hij bedrijven en non-profitorganisaties en geeft hij managementtrainingen. Behalve op het terrein van Strategisch HRM heeft hij gepubliceerd over organisatiecultuur en industriële veiligheid.