Gegeven de huidige omgevingsdynamiek voldoen bureaucratische organisaties niet meer. Het sociotechnische productieconcept als alternatief voor klassiek organisatie vormen staat momenteel volop in de belangstelling. Ondanks deze belangstelling heeft slechts 7% van de Nederlandse bedrijven een vorm van teamgericht werken uitgevoerd.

Deze studie slaat een brug tussen de bedrijfskundig georiënteerd sociotechnische ontwerpleer en organisatiepsychologisch georiënteerd veranderkundige theorieën. Aan de hand van vier praktijksituaties wordt het veranderkundige aspect van sociotechnische herontwerp beschreven en het effect van een sociotechnische herontwerp op de kwaliteit van de arbeid en organisatie.

Deze uitgave is bedoeld voor managers, staffunctionarissen, werknemersvertegenwoordigers, adviseurs, opleiders, onderzoekers en studenten die zich bezig houden met (sociotechnische) veranderingstrajecten.