“Voorbij Het Nieuwe Werken” is meer dan ooit actueel. De wereldwijde coronacrisis confronteerde ons met onze kwetsbaarheid én toonde tegelijk onze veerkracht. Een heftige periode van onzekerheid en verlies, maar ook van can do. Organisaties voerden massaal en ongepland voltijds thuiswerk in. Op ongeziene schaal kregen medewerkers vertrouwen en autonomie. Van de ene op de andere dag ontdekten organisaties nieuwe digitale oplossingen voor remote samenwerking, leren en e-business.

De uitdagingen na die crisis: hoe pik je de draad terug op? Hoe integreer je de nieuwe gewoonten? Hoe transformeer je jouw organisatie zodat ze sterk, duurzaam en verbindend wordt in de nieuwe – hyperdigitale – wereld? De vragen stellen, noodzaakt ze te beantwoorden. De geactualiseerde fundamenten van Het Nieuwe Werken (HNW) helpen je hierbij, meer bepaald de volgende vijf hefbomen: People, Process, Tools, Bricks en Remote. Afhankelijk van je noden en van hoever je al staat in elk van de domeinen, kies je à la carte je prioriteiten:

• People gaat over je medewerkers, over changemanagement en het HR-beleid;
• Process gaat over het aanpassen van processen in je organisatie;
• Tools gaat over de digitalisering die je organisatie ondersteunt;
• Bricks gaat over de rol en de inrichting van je kantooromgeving;
• Remote gaat over het structureel verankeren van telewerk.

Je vindt inspiratie over hoe je je organisatie in deze reusachtige uitdaging meekrijgt en hoe je de typische valkuilen vermijdt. Met dit boek richten de auteurs zich tot een multidisciplinair team van HR- en changemanagers, facilitymanagers, IT- en communicatieverantwoordelijken. Maar het boek is ook toegankelijk voor iedereen die wil meedenken over hoe werk in de toekomst georganiseerd wordt.

“Voorbij Het Nieuwe Werken” combineert de ervaringen van de expert-auteurs met lessen van toonaangevende HNW organisaties: EASI, de Vlaamse overheid, Port of Antwerp, Getronics en Onafhankelijke Ziekenfondsen.