Het sjoelbaksyndroom De aanpak van werkdruk voor een betere organisatie Maarten de Winter o Dit boek is geschreven voor iedereen die een verantwoordelijkheid draagt in het verbeteren van kennisintensieve organisaties. o Aanpakken om de organisatie te verbeteren stranden vaak in werkdruk, stagnatie en vrijblijvendheid. Echt alles loopt vast in het sjoelbaksyndroom. Hoe creeer je beweging in de vastlopende organisatiepraktijk? Kan de werkdruk in organisaties zo worden gehanteerd, dat mensen en organisaties goed functioneren en duurzaam beter presteren? Het begin van het antwoord is een structuur om de kwaliteit van dialoog over takenpakketten te verbeteren. o Dit boek presenteert dynamisch capaciteitsmanagement; de methodiek waarmee taakdruk, versnippering en werkvoorraad individueel meetbaar worden gemaakt. o Aansprekende praktijkvoorbeelden laten een toepassing zien, waarmee werknemers en managers verantwoordelijkheid nemen voor hun situatie en oplossingen ontwikkelen die niet alleen beloofbaar, maar ook efficient en flexibel zijn. Het sjoelbaksyndroom reikt medewerkers en managers een methodiek aan om takenpakketten te analyseren en plaatst deze in het perspectief van de organisatiestrategie, -inrichting en operationeel management. o Voorwoord en aanbeveling van Herman Wijffels. o Maarten de Winter is organisatieadviseur bij P2. Hij was eerder algemeen directeur van een internationaal specialistisch aannemingsbedrijf en strategisch adviseur bij ingenieursbureau DHV.