Bij verandermanagement wordt vaak vergeten dat het vooral de menselijke factor is die ervoor zorgt dat een verandertraject mislukt of anders eindigt dan gepland. Het theater van verandering vertelt in duidelijke taal wat er in een verandertraject tussen mensen mis kan gaan en hoe dit valt te voorkomen of verhelpen. De metafoor van een theatervoorstelling met acteurs, requisieten en een regisseur staat daarbij centraal. Er is aandacht voor de verschillende typen spelers in verandertrajecten, en voor de noodzaak die typen, met hun eigen karakters en eigenaardigheden, goed in balans met elkaar hun rol te laten spelen. Het boek is zowel een gedegen inleiding in (de ethische aspecten van) verandermanagement als een praktische en vlot geschreven gids voor managers vol adviezen hoe zij zich in concrete situaties het beste kunnen opstellen. Anton Cozijnsen is psycholoog en hoogleraar Verandermanagement aan de VU. Hij is auteur van diverse boeken op zijn vakgebied, waaronder Anders veranderen (2004).