Veel managers en MT-leden worstelen in en met managementteam. Veel tijd en energie gaat verloren met oeverloos vergaderen, de onvermijdelijke stammenstrijd en de neiging van sommigen om hoe dan ook het woord te willen voeren. Openheid en vertrouwen blijken vaak loze kreten. In dit boek legt Hans van de Putte uit wat het nut is van een goed managementteam, hoe je tot zo’n team komt en hoe je de samenwerking binnen een team kunt verbeteren. De praktijk van managementteams kan van achteren naar voren gelezen worden en is rijkelijk geïllustreerd met praktische voorbeelden, schema’s, checklisten, handvatten en cartoons. Hierbij put de auteur uit interviews die hij heeft gehad met meer dan tachtig eindverantwoordelijken van managementteams uit het bedrijfsleven, de zorgsector en de overheid. Dit boek is bestemd voor eindverantwoordelijken en managers in managementteams. Hans van de Putte is Certified Management Consultant en Master in Change Management. Als organisatieadviseur en managementteamtrainer ondersteunt hij al meer dan 26 jaar organisaties op het gebied van samenwerken en leidinggeven.