Er zijn veel managementboeken die uitleggen hoe je een goede manager kunt worden. Dit boek heeft echter als uitgangspunt dat uitleg alleen onvoldoende is: de student moet aan de slag! Na het uitleggen van de theorie van de belangrijkste managementcompetenties en het vaststellen van het beginniveau van de student, gaat hij dan ook aan de slag. De student oefent de competenties door middel van opdrachten en tests. De uitslag wordt vervolgens geëvalueerd en ten slotte stelt de student een actieplan op waarmee hij zijn vaardigheden kan blijven ontwikkelen.

Doelgroep
Dit boek is geschikt voor alle opleidingen binnen het hoger onderwijs en is vanaf het eerste jaar inzetbaar. Daarnaast is het geschikt voor professionals die hun eigen functioneren willen evalueren en verbeteren.

Supplementen
Bij dit boek zit een inlogcode voor het Self-assessmentpakket van Stephen Robbins. Dit is een online testbank met een grote hoeveelheid persoonlijkheidstests.

Inhoudsopgave
1 Managementvaardigheden en effectief management
2 Zelfbewustzijn: jezelf begrijpen en ontwikkelen
3 Interpersoonlijke communicatie
4 Diversiteit waarderen
5 Ethische richtlijnen ontwikkelen
6 Leidinggeven
7 Anderen motiveren
8 Plannen en doelen stellen
9 Het ontwerpen van functies
10 Prestaties beoordelen en bijsturen
11 Creatief problemen oplossen
12 Conflicthantering
13 Ontwikkeling en groei van mensen
14 Effectieve teams samenstellen
15 Een machtsbasis creëren
16 Goed met stress en je tijd omgaan
17 De organisatiecultuur bepalen en veranderen
18 Veranderingen in organisaties tot stand brengen
Verklarende woordenlijst
Noten
Register