Management accounting is opgebouwd uit twaalf hoofdstukken waarin de verschillende aspecten van het vakgebied overzichtelijk worden behandeld. Er wordt veel aandacht besteed aan tijdsgestuurde kostenrekening op basis van activiteiten; behandeling van methoden om de winstgevendheid van klanten te meten en te beheersen; een nieuwe, eenvoudiger en nauwkeuriger methode om activity based casting in te voeren; en de balanced scorecard. Elk hoofdstuk begint met een case en eindigt met vragen en oefeningen, waarmee de theorie getoetst kan worden.