Over het boek
Basiskennis projectmanagement is bedoeld voor alle (hbo-)studenten die tijdens hun opleiding praktijkopdrachten moeten uitvoeren. Daarbij gaat het niet alleen om 'echt' projectonderwijs, maar bijvoorbeeld ook om stages, afstudeeropdrachten, opdrachten in het kader van probleemgestuurd onderwijs en action learning. Het boek is enerzijds een handleiding voor de uitvoering van dit soort opdrachten, anderzijds biedt het een inleiding in projectmanagement in de beroepspraktijk. In vijf hoofdstukken komt aan de hand van vele praktijk voorbeelden de theorie aan de orde; deze hoofdstukken worden stuk voor stuk afgesloten met aandachtspunten voor projectmatig werken in het kader van een studie en bevatten opdrachten die aansluiten op de behandelde stof Uitvoeriger cases en projectopdrachten zijn opgenomen in hoofdstuk 6, waarin bovendien de zelfperceptietest van Belbin te vinden is. Onderwerpen die aan de orde komen, zijn onder meer: keuze voor projectmatig werken; fasering en planning; vooronderzoek, acceptatie van het projectresultaat, opstellen van een plan van aanpak; rollen en functies in een team; samenstellen van effectieve teams; technieken voor het beheersen van projecten; nazorg. Voorbeelden zijn - behalve uit de onderwijs afkomstig uit commerciële en niet-commerciële organisaties en betreffen hoofdzakelijk productvernieuwing, organisatieverandering en automatisering.