Hoewel het selectie-interview het meest populaire selectiemedium is bij het werven van personeel, beperken de (schaarse) publicaties in het Nederlandse taalgebied zich doorgaans tot een abstract-wetenschappelijke benadering of tot eerder vulgariserende tips. Met deze tweede, volledig herziene editie van Het selectie-interview wil de auteur deze lacune opvullen. Vanuit een heel eigen visie op de selectie van human resources verschaft hij inzicht in de oorzaken van de lage validiteit van het selectie-interview en biedt hij middelen aan om met een grotere trefzekerheid de kandidaat te beoordelen op echt relevante criteria. De gedragsgerichte interviewtechniek, die hierbij een centrale rol speelt, wordt uitvoerig uiteengezet en verhelderend geïllustreerd vanuit de praktijk. Deze interviewmethode bevrijdt zowel de kandidaat als de selecteur van het vaak gekunstelde verkoopgesprek en oriënteert beiden naar een gestructureerde dialoog over ervaringen uit het verleden, op zoek naar de kritisch