Projecten Leiden

Projecten leiden biedt een groot aantal methoden en technieken op het terrein van projectmatig werken. Aan de orde komen vragen als: 'Wanneer pas ik projectmatig werken toe?' - 'Hoe geef ik een project de juiste vorm en structuur?' - 'Hoe creëer ik draagvlak?' - 'Hoe beheers ik een project?' - 'Hoe geef ik leiding aan een project?' - 'Hoe zorg ik voor een goede samenwerking?' - 'Hoe beoordeel ik of het project goed loopt?'
In deze geheel herziene uitgave wordt veel aandacht besteed aan het leiden van projecten in sterk veranderende omgevingen en aan de processen in die projecten. Verder zijn, naar aanleiding van ervaringen van de auteurs en van reacties van lezers, een aantal hoofdstukken vervangen of herschreven. Hierdoor is het boek nog praktische geworden en sluit het nog beter aan op vragen die leven bij projectleiders en andere bij een project betrokkenen.
Het projectmanagementmodel dat aan dit boek ten grondslag ligt, behoort tot de meest gebruikte in Nederland. Het is oorspronkelijk ontwikkeld binnen het bureau Twynstra Gudde. Een deel van de auteurs is dan ook als adviseur voor dit bureau werkzaam. Alle auteurs beschrijven technieken op basis van ervaringen in projecten waar zij zelf bij betrokken zijn geweest.
Projecten leiden is te gebruiken als studieboek, voor een eerste kennismaking en als naslagwerk voor praktische vragen tijdens het (projectmatig) werk.
Samenstelling en redactie: ir. G.P. Groote (Bussum), mw. Ir. C.J. Hugenholtz-Sasse (Kerk-Avezaath) en ing. P. Slikker (Gorssel), zelfstandig organisatie-adviseurs.