In Weg met alle regels wordt op een overtuigende wijze aangetoond dat de beste managers niets van vaste regels moeten hebben. Ze hebben oog voor de individuele talenten van hun mensen en zorgen ervoor dat die op de juiste plaats in de organisatie benut worden.





Goede managers:


* selecteren werknemers op talent en niet alleen op intelligentie, ervaring of doorzettingsvermogen;


* laten hun werknemers vrij en bemoeien zich niet met details;


* maken de sterke punten van werknemers nog sterker en sleutelen niet eindeloos aan zwakke punten.





Dit boek heeft ook niet-managers veel te bieden. Met 12 vragen kan een werknemer de kwaliteit van zijn werkomgeving evalueren.





* Wat wordt er van mij verwacht op het werk?


* Kan ik iedere dag doen waar ik het beste in ben?


* Krijg ik erkenning of lof voor het goede werk dat ik heb gedaan?


* Krijg ik voldoende kansen om te leren en te groeien?





De mate waarin deze vragen positief beantwoord worden, hangt nauw samen met een hoge productiviteit, een gering personeelsverloop en tevredenheid van afnemers.





Marcus Buckingham studeerde politicologie en sociale wetenschappen in Cambridge. Daarna deed hij jarenlang onderzoek voor de Amerikaanse Gallup Organisation naar leiderschap, management en werkplekorganisatie. Hij werkt nu als onafhankelijk consultant.





Curt Coffman, ook voormalig onderzoeker bij Gallup, is nu werkzaam als onafhankelijk onderzoeker en consultant.





Ze bewijzen in hun boek op overtuigende wijze dat precies deze vragen de kwaliteit van het werk verraden.


de Volkskrant





Weg met alle regels gunt je een intiem kijkje in de gedachtewereld van meer dan 80.000 geslaagde managers.


Vacature





Alle regels weg - dat zouden meer mensen moeten doorbladeren.


Quote





[barcode Isbn 90 274 2599 X]


nur 801


www.spectrum.nl