Organisaties zijn voortdurend op zoek naar mogelijkheden om medewerkers zelf te betrekken bij het oplossen van problemen en vraagstukken. Men realiseert zich steeds vaker dat consensusvorming, draagvlakverbreding en het gebruik maken van aanwezige kennis, inzicht en ervaring essentieel zijn voor goede oplossingen. Maar welke mogelijkheden zijn er om met een team een probleem op te lossen of een vraagstuk aan te pakken? De moderatiemethode is een van de mogelijkheden. Het team als probleemoplosser vertelt alles over de toepassing van de moderatiemethode. Hiermee kunnen teams op interactieve wijze aan het werk worden gezet met het oplossen van (eigen) vraagstukken. Het boek bevat zeer praktische aanwijzingen over welke stappen u moet nemen en welke hulpmiddelen wanneer handig zijn. En welke technieken u kunt gebruiken. Zo wordt u concreet uit de doeken gedaan hoe via een workshop volgens de moderatiemethode teams tot goede oplossingen komen.