SUCCESVOL VERANDEREN MANAGEMENT - ORGANISATIE

Het probleem De vernieuwing van produkten, processen en diensten is een absolute noodzaak om te overleven. Stilstand is geen optie. Geen bedrijf ontkomt meer aan innovatie. Kansen worden gecreëerd door risico's te nemen. Dat is het dubbele gezicht van bedrijfsvernieuwingen: een weg om te overleven, maar ook een weg om gemakkelijk in financiële problemen te raken. Hoe kan de vernieuwing van produkten, diensten, processen en markten effectief worden gemaakt?

De oplossing In Succesvol veranderen vindt de manager antwoord op deze kernvraag. Verder bevat het boek een vragenlijst voor analyse van kerncompetenties van de eigen onderneming ten opzichte van branchegenoten. De manager krijgt adviezen en conclusies die voortkomen uit het onderzoeksproject "Succesvol innoveren, Wegsprinten uit het peloton" bij 62 Nederlandse ondernemingen, in 35 verschillende branches. Binnen elk bedrijf zijn intensieve gesprekken gevoerd met de algemeen directeur, de marketing manager, de technologisch manager en een contactpersoon. Op die manier is er een enorme verzameling ontstaan van informatie over technologische, organisatorische en marketingcompetenties van Nederlandse bedrijven. Zo krijgt de manager praktische adviezen hoe hij de innovatiestrategie van zijn eigen onderneming in handelen kan omzetten.