Tien jaar geleden vonden managers samenwerkingsverbanden niet echt nodig. Nu zijn ze bittere noodzaak. Geen enkele onderneming heeft alle competenties in huis om blijvend te kunnen concurreren op de snel veranderende wereldmarkt. U moet samenwerken, soms zelfs met de concurrent. Maar wie kiest u tot partner en hoe maakt u een alliantie productief? Wat is de strategische waarde? Hoe beheerst u de interne processen die een alliantie tot een succes maken?
In DE KRACHT VAN ALLIANTIES vindt u zowel een theoretisch als een praktisch instrumentarium voor de analyse van ontwerp, verloop en opbrengst van strategische allianties. De vele voorbeelden uit de praktijk - van geslaagde en mislukte samenwerkingen - schetsen een duidelijk beeld van succesfactoren van een alliantie.