In dit boek schrijft Peter Drucker, door Business Week uitgeroepen tot de meest constante management-goeroe van onze tijd, op een verfrissende wijze over de toekomst van management. Drucker voorziet ook een aantal andere ontwikkelingen zoals: managers zullen in steeds mindere mate dezelfde werkervaring hebben als hun ondergeschikten; er zal een andere balans ontstaan tussen fulltime banen en parttime banen; het gemiddelde bedrijf heeft op dit moment een bestaansrecht van niet meer dan dertig jaar en deze tijd zal alleen maar korter worden. Volgens Drucker is er niet één organisatievorm de juiste. Het management moet zoeken naar de organisatiestrutuur die het beste past bij het uit te voeren werk, de organisatievorm is vooral een middel om mensen productief te laten zijn. Drucker onderzoekt de fundamentele vraagstukken van de volgende eeuw, de veranderingen in de wereldeconomie en in de praktijk van het managen. Wat zijn de nieuwe realiteiten en hoe kunnen bedrijven hun strategieën aanpassen aan deze nieuwe uitdagingen?Lezers van dit boek zullen zich moeten afvragen: wat betekent dit voor mijn organisatie en voor mij als werknemer of manager en welke actie kan ik en/of mijn organisatie ondernemen om deze uitdagingen te vertalen in kansen. Zijn denkbeelden zullen wederom tot stimulerende discussies leiden en bij menigeen tot nadenken stemmen